喜剧综艺爆发的这几年里，观众看过了形形色色的喜剧综艺，但近期刚上线的国综《一年一度喜剧大赛》，依然是杀出了重围。
不少人说，这是一档自带“喜剧天赋”“表演天赋”的综艺，马东控场不说，黄渤+徐峥+李诞，国产喜剧来了大半个江山，还有“综艺新人+老戏骨”的于和伟，不得不说，阵容强大。
我们总会见到「天赋」这样的标签出现，但好像天赋是与生俱来的，少数人才配拥有的。
为什么有些之前从未接触过新媒体的人，可以在短短几年就可以爬到总监岗位；有些人做了10年，却还是文字民工？
以致于，很多想要从事或转行新媒体的人，都会担心自己，到底有没有「运营天赋」？
那么，新媒体运营到底是不是一个「老天爷赏饭吃」的手艺活呢？
新媒体运营最重要的工作包括：写作、文案、策划、数据等模块，而这几个板块环环相扣又密不可分。
所以，今天这篇文章将会从新媒体运营的工作内容，来说说我对于「天赋」的理解。
大家都知道，新媒体运营的标配技能就是写作，优质的文章不是凭空而来，而是靠扎实的写作功底，好的写作需要大量的输入，才会产出更有效的内容。
新媒体运营的写作，是将已有的知识转化为文本的方式呈现给大众。
那什么是海量输入？简单来说就是一个字“多”——多读、多写、多练，这意味着你需要利用好周围的学习资源，对这些优质文章“取精华，去糟粕”。
所以，新媒体运营写作的天赋秘籍就是，需要“海量的输入”，再建立自己的“知识库”，最后加上日积月累的练习。
有个转行学员，起初他对新媒体运营也是一窍不通，但是现在却成为了这一岗位的主管。他是怎么做到的？相信很多学员都会感到疑惑。
其实，他只是比其他同学更懂得输入，在他学习的过程中，他经常模仿或练习其他优质的文章。
后来，通过了解知道，他运营的公众号产出的文章几乎篇篇都是上万的阅读量，通过这些内容，也大大提升了产品的用户数。
不管是活动策划或是文案写作能力的提升，都可以通过「模仿」来快速地找到捷径，而模仿学习的过程也是一个积累经验的过程。
其实，真正的策划高手或是爆款文章的作者，都是有着非常丰富的经验。
而经验的累积，需要的不是天赋，而是技巧的打磨和时间的积累。
曾经有个学员抱怨说，老板要求他在两天内要做出一套某活动的策划方案，当他拿着自己做的策划案自信满满地老板面前等待审阅时，却被老板驳回了；之后改了几个版本都没能让老板满意，让他甚是苦恼。
最后，在前辈的建议下，他去各个网站找到优秀的策划案进行参考和优化，并对被老板驳回的方案进行复盘总结，最终做出了老板满意的方案。
这个案例是想告诉大家，每个新媒体人都要严格要求自己，在通过不断地学习中总结出一套实用的技巧，并对这套技巧进行丰富且灵活的运用。
久而久之，再遇到类似的活动策划或相似类型的文章时，你就可以有无数个点子，就能做出最优方案。
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要明白新媒体运营是互动性很强的岗位，无论哪个板块的工作都离不开对目标用户的了解，而对于新媒体运营来说，「数据」最能反映成绩。
曾经，和我同期进入新媒体运营岗位的同事，不到三个月就被辞退了，原因是KPI指标没达到要求。
这个任务指标，除了每周要求发布三篇内容之外，还需要完成阅读量和转化率的指标。
当然很重要，这是衡量你所产出的内容是否有效的指标，也是最直观的数据。
说白了，KPI是一种自驱能力，主要讲求自我的执行力。
在任务指标的分解之下，需要按时、按质、按量的产出内容，这是最基础的要求；在此之上，还需不断创新、优化，这样才能使KPI有所突破。
好的运营更重要的是关注数据，和自我驱动，通过一系列的数据监测分析出用户的反馈，再用这种反馈来优化之后的过程，而这种获取KPI的意识不是“天赋”两个字就能涵盖的。
尽管新媒体运营这一岗位不需要天赋加持，但无可否认的是，它在某些时候确实会起到一些帮助的作用。比如：
1）在运营工作中，对数字天生就带有敏感度的人会在数据分析方面更加准确高效；
2）语言交流方面，具有天赋的人能与用户取得良好的沟通，能大大提高沟通效率；
3）有热点感知天赋的人，能敏锐地捕捉热点话题，在文章内容的输出中更胜一筹。
但是这部分的影响占比很小，天赋可能会让你的工作进展更加顺利，成为你职场升级打怪的辅助工具，但它不是评定你在这一岗位上的标准。
因为以大多数人的努力程度，还远远达不到拼天赋的地步。
所以，无论你未来从事哪种类型的运营岗位，努力都很重要。
对于刚转行的新媒体人，在运营的道路上分享几点参考的方向：
4）如何起一个吸引眼球的标题以及如何设计头图、封面图
5）可以给自己设定一些目标，比如播放量、阅读量、关注量等等
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学习新媒体运营更重要的是努力，只有在这一岗位上认真的提升自我，收获的才会是累累硕果。
在文章的最后，希望那些想转行新媒体运营的伙伴们，不要顾忌缺乏天赋这一不可抗的因素。
