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每日一个离职小技巧:老板吃饭你转桌,老板喝水你刹车。

初入职场,要想不被离职,做好老板吩咐的工作很重要!

就在刚刚,老板对你说:“小撇啊,今天开始上班,你给自己安排一下工作吧。”你满口答应,背地里却犯了难:到底该怎么安排工作呢?

安排工作可是一门大学问:安排得太少,领导不满意;安排得太多,自己没时间。

而且,要是安排的工作内容不合领导心意,分分钟钟就要被“炒鱿鱼”。

今天我就给大家分享,作为一名职场新人,要如何给自己安排工作。

一、 确定自己的岗位职责

现代打工人的真实写照:入职三天,仍然对自己的工作内容一知半解。

因为不清楚工作内容,所以很难顺利完成自己的本职工作。有时候甚至因为漏掉部分工作,而让领导觉得你消极怠工,从而对你的印象大打折扣。

由此可见,工作安排千万条,明确岗位职责第一条!

那么,我们能从哪些途径了解自己的岗位职责呢?别急,下面4个小技巧教你明确岗位职责!

1、参加入职培训

在新员工入职的1-3天,部分公司会开展入职培训。假如你所在的公司有入职培训,必须积极参加!

同时,你还要认真记录培训内容,因为这极有可能是你以后要负责的工作。但是,你所在的公司不开展入职培训,这该怎么办呢?四个字:上网搜索!

比如,你的工作岗位是新媒体运营,那么就去b站、微博、抖音等视频平台搜索“新媒体运营入职培训”视频。

一般来说,某些职场人都会分享自己的入职Vlog。通过这些分享视频,你能从只言片语中知道新媒体运营的工作内容。

2、阅读《岗位说明书》

假如你的工作既没有入职培训,又很难在网上找到入职培训的视频。

那么,不妨询问部门主管,你所在的岗位是否有《岗位说明书》(一般情况下都有)。

在拿到《岗位说明书》后,仔细阅读说明书,便可快速了解所在岗位的工作内容,并准备正式开始工作。

3、咨询同岗位老员工

俗话说“姜还是老的辣”,要想更深入地了解自己的工作内容,最直接且最快速的方法,当然是请教同岗位的老员工呀!作为新媒体运营小白,你常常因为把握不了工作内容而焦虑。

别着急,有时候多咨询同岗位的老员工,会有意想不到的收获!

问题1:我们的工作内容是只有公众号运营么?

老员工:当然不是啦!除了公众号运营,还有知乎、小红书等平台的运营。

问题2:平时是只需要写写文章就好了?

老员工:有时还要负责排版和简单的设计。

问题3:我们文章的选题一般有哪几个方面?

老员工:一般是看最近的时政热点......

你看,通过咨询老员工能让你快速入门,对自己的工作内容有大致的了解。所以说,对于刚入职的萌新,不妨大胆点,多询问老员工,这对你快速了解岗位职责大有好处!

4、咨询部门主管领导

大致了解工作内容后,你也可以考虑向部门主管领导确认咨询。职场的路呵,不要越走越窄。

要时刻提醒自己你是为领导工作的,所以工作内容让领导满意才最重要。

职场杀手锏,不懂就要多问。对于不明确的工作内容,多向领导咨询确认,不但能让你顺利完成自己的本职工作,而且也能给领导留下深刻印象。

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二、 确定自己的工作目标

假如你是一名新媒体运营小白,在了解自己的岗位职责后,你将如何安排自己的工作?

A不着急,等待老板指令B根据工作内容立刻开始埋头苦干C在确定工作目标后再开始干活正确答案当然是选C!确定目标再开始干活,必定能事半功倍!

1、目标要具体化

工作目标不明确就像无头苍蝇乱撞,做事毫无章法。

所以,确定目标首先要将目标具体化。当你从事新媒体运营时,先将目标设定在公众号、知乎和小红书这三个方面。之后,再将这三个方面具体化。

比如,这三个平台作品发布的频率;三个平台要达到的阅读量;三个平台要涨粉多少......

通过将目标具体化,你能清楚地知道自己下一步该干什么,从而有条不紊地完成工作。

2、目标要可量化

确定具体目标后,我们要开始将目标量化。

具体来说就是:先设定总的目标,再将总目标细分为可量化的月目标、周目标。比如,你在公众号运营中设定了总目标:这一年在公众号发布60篇文章,并涨粉6000+。

那么下一步,你要开始设定:每个月至少发布5篇推送、涨粉500+;每周知道发布一篇推送、涨粉125+。

将目标设定为一个个量化的指标,让你在工作时做到心中有数。

3、目标要可实现

做事不能异想天开,脚踏实地最重要。确立目标也是如此,不能盲目空想而要可实现。

通俗点说,不要设定一些自己无法完成的目标。作为刚入行的小白,一周完成两篇推送已是你的极限,但是却你为了让领导满意,将自己的工作目标定为一周5篇推送。

结果可想而知,你不但无法完成这个目标,反而会在这个过程中更加焦虑,从而影响了其他方面的工作。

脚踏实地,根据能力设定可实现的目标,完成一份力所能及的工作,这就很nice!

三、 合理安排工作内容

工作内容 √!工作目标√!

下一步要干什么?当然是和直属领导沟通确认呀!确认过后,将工作内容按照重要程度进行排序,优先处理重要工作,再把次要工作完成,最后向领导汇报工作内容。

在安排工作时,建议从三个方面具体展开。

1、做好时间管理

拒绝996,每天不加班,从做好时间管理开始。

和领导沟通确认基本的工作内容后,我们再根据工作目标,将每天要完成的内容做好时间管理。在工作时间,做到不偷懒摸鱼,高效率。

2、向上沟通反馈

工作最忌一味埋头苦干,而毫无交流。

在工作中,假如我们遇到一些自己没办法解决的问题,要及时和上级领导提出。又或者遇到一些新情况,也要及时向领导反馈。

这样才能让领导觉得,这个人是在用心工作,而不是在划水。

3、及时复盘总结

在完成一周的工作后,你以为自己可以躺平休息了。

不不不!其实你还漏了最重要的一个环节:复盘总结。没错,这个环节才是检验你工作成果的指标。

通过及时复盘总结,将每周的工作成果和存在问题一一归纳,既能让你自己在改进工作方式中不断进步,也能让领导直观感受到你的努力,可谓一举两得。

四、结语

职场生存法则:领悟老板意图,做好本职工作。

当领导再次抛出“自己安排工作”等世纪难题时,别慌!冷静思考,将难题变成送分题,让领导对你另眼相看的的机会就摆在眼前!