内卷是今年下半年来讨论最多的词。不知道这个梗的人，还以为今年是不是开始流行什么类型的卷发。
蛋糕这么大，大家伙儿越争越激烈，但没有得到和投入相匹配的回报，结果原地踏步甚至退步，从而陷入一个越努力越不幸的圈子里。
他985新闻学毕业，有4、5年运营经验，工作勤奋努力，可是来公司2年，依然在运营专员岗位工作，从没升过职加过薪。
对比起另一位同事，三本电子商务专业毕业，来公司时是运营小白，到现在一年时间，2次升职，直接带领一个小团队做运营项目。
问题来了：为什么学弟的学历好，有经验，到最后却不如一个野路子出生的同事？
你可能会说，这也就是个例。在知乎上，关于学历VS能力的问题比比皆是：
在求职面前，如果每个应届毕业生都具备优秀的能力和漂亮的学历，又或者有2年以上工作经验的职场人的学历和能力可以成正比，那么“学历重要还是能力重要”的问题，根本就没有讨论的意义。
而且！新媒体运营行业的门槛，也没有高到非要招重点大学毕业、专业对口的同学不可。
所以，今天的文章，希望每个被学历和能力困扰的同学，都能认真读完，特别是后面的行动建议，撇小哥教你丢掉学历包袱，轻松找到努力的方向。
撇小哥想先说一个大家可能不知道、并且让人有一点心寒的招聘现实。
1）应届生简历，如果有「专科」字眼，那么被Pass的概率是本科的3倍。
2）BAT的招聘，211/985/QS TOP100 占据了不下80% 。
举个例子，在2020年的春招中，互联网行业累计有接近220万次投递，单个职位最高能收到5000+封简历。
尤其是大厂的运营岗位，在这些岗位中运营岗位的求职人数占了将近一半。
每年应届毕业生人数千千万，但是互联网大厂每年春招秋招的岗位就这么多，在僧多粥少的局面中，企业最直接的筛选标准就是学历。
因为学历很大程度代表了能力，你不能否认清北名校的毕业生，从智商、聪明度、自我驱动能力都要比普通大学生的要好，不然就不会那么多名企都要去好学校做宣讲了。
甚至，有一些在专业领域深耕的自媒体账号，比如丁香医生、壹心理等，他们的招聘信息中，明确注明专业要求：
那么问题来了，如果学历普通，能力普通，到底应该怎么办？
发现了吗？招聘JD第一个要求，就是需要本科及以上学历。
所以，对于专科生来说，如果想要尽量减弱低学历带来的影响，可以考虑统招专升本或者成人专升本。
对于在校的专科生而言，统招专升本是让第一学历变为本科的机会。
对于已经毕业的专科生，则可以选择成人专升本。成人专升本主要是有四种方式：自考、成考、网络教育、电大。
另外，需要注意的是，你如果已经通过专升本获得了本科学历，在简历上尽量避免提及专升本，这样可以提高简历的通过率。
如果你是一个来自普通院校的本科生，对自己学历还是不够自信，可以选择考研这条路。
在招聘中，公司肯定是想要可以快速为公司创作价值的人。
因此面试官会根据应聘者的工作经历等，判断应聘者与岗位是否匹配，是否具备岗位所需的能力。简单来说，就是注重能力的考察。
但是因为刚毕业的大学生基本上没有什么工作经验，社团经历等这些也无从考证。面试官也很难通过一二十分钟的面试考察出一位应聘者真正的工作能力。所以面试官只能去看一些可信度高的硬件，比如，学历、专业证书。
但撇小哥想强调一点，互联网行业会更注重应聘者的“实践能力”，也就是有相关工作经验。所以在同等学校背景的情况下，有相关经验的实习经历，能让你脱颖而出。
因此，为了避免面试官过于注意我们的学历，就需要丰富自己的实习和工作经历，证明自己具备岗位所需的能力。
对于准备毕业的大学生来说，可以尝试寻找线下实习和远程实习，让自己具备可以完成运营类工作的7大基本能力：
如果你非常找到运营类实习工作，但是苦于简历不会和找面试话术，推荐你扫描下方二维码，进入【新媒体自习室】，免费学习简历撰写和面试技巧。
说到底，学历只是作为敲门砖，工作几年后，能力强的会很快凸显出来，能力不够的，学历再高作用也不大。工作后，学历起作用的地方大概也就是在升职和拓展人脉方面。
但在这个阶段，我们的学历已经成为既定事实。这个时候，我们自身的工作能力就成为职业发展是否顺利的关键。
毕竟企业雇佣我们是为了让我们为企业创造更大的价值，能力越高，当然价值就越大。
一个人如果长期没有目标，得过且过，就会对生活感到厌倦，容易精神疲乏。工作中也是这样。所以想要走出这种困境，首先要给自己制定目标。
另外我们也要为自己制定一份切实可行的日常活动表。紧凑的时间表和执行计划能够指引、约束自己，逐步消除对学习和工作的懈怠与迟钝。
每天的计划表越详细越好，因为当这一天结束时，不论你完成了大半，或者全部完成，都会让你很有成就感。因为制定计划的过程，其实就是一个自我完善的过程。你会看到，自己的目标正逐渐变得清晰，自己正一步步朝着目标的方向靠近。
在新媒体运营的工作中，以目标为导向的结果意识就更为重要。
也许在刚入行的一两年里，你的日常运营工作就是执行具体的任务，比如：
如果你想往更高层次的运营岗位发展的话，就必须让自己学会以目标为导向进行思考迭代，比如：
活动的参加人数有多少？成单数有多少？为什么转化率高/低？
发现了吗？多问几个为什么，可以让自己能够在运营工作中更好地优化问题、给公司更好创造价值，让自己的运营工作更有动力地进行。
有的人可能只注意到了在下班之余或者周末去学习，但是却忽略了我们在工作中也可以通过对工作的优化复盘去学习，从而获得进步。
比如，在新媒体运营的工作中，我在公众号发布了一篇文章，结果发现这篇文章的阅读量和历史文章差不多，但是转化率却远远低于历史文章。
经过数据的分析，我发现是因为引流话术写的不是很恰当，并没有抓住用户的痛点，所用户便没有兴趣扫描二维码。
经过对这篇文章的复盘，之后在写引流话术时，便会特别注意用户的需求，思考怎样表达才能吸引用户的兴趣。
到了职场后期，需要考虑的是怎样带领一个小团队，更好的创收了。此时最重要的能力是领导力。
现在的商业环境，进入了高度不确定的时代，一个企业组织，它的资金、规模、资源、战略，哪一样都不是必胜的保证，这个时候，团队的重要性就体现出来了。
一个看起来靠谱的目标，领导人如果没有强悍的领导力，不能带领团队齐心协力往前走，一样没戏。反过来，一个看起来不靠谱的目标，领导力过硬的团队，没准也能打出一片天地，异军突起。
首先，要清楚自己的影响域和关注域，专注把自己最该做的事先做好。
我会设立具体的任务目标 ，明确的绩效标准以及deadline，这样会让下属看到你的能力进而愿意跟随你。
在工作生活中，适当帮助下属解决个人问题，友善且平易近人，对下属一视同仁，欣赏和支持下属，也能有效提高影响力和凝聚力。
无论处于职场发展的哪个阶段，学习都是特别重要的一件事情。
特别是到了领导层，你需要的不仅仅是管好自己的一亩三分地，更是肩负一个团队的发展与未来。
跟不上时代变化、守旧是不会给团队带来未来的。只有持续学习，才能制定合理目标，掌握发展方向，并在这个过程中不断优化、改进，最终高效达到目标。
倾听对于领导者来说很重要，有些领导者会因为盲目自大而听不进下属的话，久而久之就会失去民心。
先去理解他人，再去让别人理解自己。先倾听别人，比如不要打断别人，不要提意见，眼睛看着对方，等等，然后再让别人去理解自己，先倾听，再去传递自己的思想，这样更容易让对方接受你的想法。
总之，如果你肯努力提升运营能力，没有漂亮学历的你，也完全可以弯道超车。
因为学历光环并不是永远存在的，也没有稳定的职业路径。所以，不管什么时候，只有持续更新技能，才会是职场永远的“后浪”。
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