有的人会说：新媒体运营很闲呀！不就是每天追追热点、写写文章，工作的时候还能顺便刷刷微博、逛逛知乎，多清闲！
但是有的人又会反驳道：如果新媒体运营很闲的话，我也不至于年纪轻轻就头秃了！
对于这个问题，撇小哥我认为：新媒体运营非但不清闲，甚至还是一份压力很大的工作。
那为什么有的人会觉得新媒体运营很闲呢？
这其实与多种因素有关。这篇文章，撇小哥我就给大家分享新媒体运营的日常工作和认为新媒体运营很闲的原因。
01
新媒体运营每天都在忙什么？
1.上午
8点—9点：上班途中
在上班途中，我会刷微博逛知乎，阅读其他微信公众号，看今天有没有热点和好的素材。
同时，我也会看看对手的公众号发了什么内容，有什么是可以借鉴的。
9点—10点：数据分析
到公司后，我先登上公众号后台，查看昨天文章的阅读量和转化数，有没有评论、用户私信。
登上微博账号，看看点赞数、阅读量、评论数和转化数。
打开小红书，查看笔记的阅读数、点赞数和回复用户私信。
查看这些数据时，我也要对数据进行分析。
比如这篇公众号文章的转化数不错，那么我就需要去分析是由于哪方面的原因。
是标题和封面比较吸引人、内容抓住了用户的痛点、转化术语得当、还是cta插入的位置合适等。
分析出原因后，就需要总结相关的经验，为之后的文章提供参考。
10点—11点：选题/月度规划
分析完数据后，我便要进行新的文章的选题。选题并没有想象的那么简单。
我需要寻找相关性大的选题，比如处于用户「问题感知」和「信息搜索」阶段的话题。
另外，话题也要有足够大的搜索量，比如，公众号的选题我们可以结合热点来做，选择「微博热搜」「知乎热榜」上的话题。
而对于知乎的选题，我就需要进行问题的数据监测，一般每小时新增阅读量至少大于100才可以。
11点—12点：写大纲
选完题之后，我就需要撰写大纲。
大纲是文章的骨架，只有你知道你想要表达什么的时候，你才能写出具体的大纲，而这一切都离不开阅读。
因此在撰写大纲时，我就需要通过阅读进行输入。
比如，搜索相关的知乎文章和公众号文章，分析别人是怎么写的，提炼出方法论和好的文章逻辑，之后再进行大纲的撰写。
写完大纲还不算完，我还需要把大纲发给负责人进行审核，有时文章大纲的思路不对，甚至还要全部重新再写！
2.下午
12点—2点：吃饭、午睡
一上午的工作完成后，便是吃饭时间了。
对于新媒体运营来说，吃饭时也要边吃边想今天的文章写什么、怎么写、下午要完成哪些任务。
然后便是午睡，边睡边想今天要发什么。
2点—5点：内容撰写、修改
大纲完成后，我就要开始进行内容的撰写。
首先就是开头，对于订阅号的文章，我通常是采用SCQA（情景、冲突、疑问、回答）的格式去写。
虽然这个格式说起来简单，但写起来并没有那么容易。我经常因为开头的冲突不过强烈而进行多次的修改。
对于知乎的文章，我在开头则需要建立权威性和独特性，这两个特性可不是那么好建立的。
对于独特性，我需要浏览其他答主的文章，看他们写了什么，从而分析我可以写哪些内容，从而表现出我的文章的独特性。
而对于权威性，我便需要通过经验描述或者截图的方法去体现。
之后便是撰写正文了，写正文时，我同样要进行输入，阅读类似的文章，对大纲进行补充。
正文撰写之后，我便需要把文章发给负责人进行审核。
如果文章写的正好符合负责人的标准，那就最好了，但如果相差比较远，我就需要进行反复的修改。
记得我曾经写一篇文章修改了不下 20 次！
5点—6点：排版，封面制作
知乎文章的排版比较简单，而公众号文章和小红书笔记的排版则要麻烦一些。
对于公众号的文章，文章内容确定之后，我便要进行排版和封面的制作，然后让负责人审核。
如果封面和标题不行，那么就需要多次的修改！
对于小红书笔记，我通常是提取知乎或者订阅号的文章作为小红书笔记的内容。
但是因为小红书对于图片的数量有限制，所以我便需要对内容进行提炼，尽量的缩减字数。
另外，为了使笔记的封面更加吸引人，我还需要去提取文章的卖点。
同时在排版时，我还要注意字间距、行间距、选择哪种字体、如何对内容进行强调、插入什么样的图片等。
3.晚上
9点—12点：工作总结
对于新媒体人来说，晚上时，也要刷刷微信和微博，想想可以蹭哪些热点、明天可以写什么内容等。
另外，我也要对一天的工作进行总结，向领导汇报一天的工作内容和相关数据，例如转化量、文章阅读量、涨粉数等。
以上便是新媒体人的一天。
除了上面这些工作，有时新媒体运营也要负责策划活动，还有商务BD等工作。当有突发热点时，甚至还有加班赶文章。
总之，新媒体运营的工作并不清闲，那么为什么有的人认为新媒体运营很闲呢，撇小哥我这就给大家来分析分析。
02
为什么有的人认为新媒体运营很闲？
1.活生生把运营岗做成了编辑岗
虽然岗位的名称都叫做新媒体运营，但是在不同的公司，新媒体运营的岗位职责并不相同。
有的公司的新媒体运营实际上干的是编辑的活，只是负责服务号的品牌活动文章输出，文章发布的频率也比较低，所以会比较清闲。
但是这样并不利于我们之后的职业发展。
如今新媒体行业知识更新迭代迅速，如果我们只是把自己当成一个编辑，不去学习新的知识，提升自己的能力，肯定会被淘汰。
因此在工作之余，我们需要去培养自身的能力，使自己成为一个能够推动公司业务增长的运营者。
下面我就分享三个成为优秀的运营者所需的掌握的内容。
①用户思维
用户思维其实便是换位思考。
作为一个运营者，我们需要学会站在用户的角度去思考：他在关心什么，在乎什么，需要什么样的产品解决什么问题。
②数据分析
数据分析就是我们根据已有的数据，提炼出有用的信息，从而推动工作的进展。
在新媒体运营中，我们可以通过分析文章的转化率、阅读量等，对内容进行优化和复盘，从而为之后的内容创作提供参考。
③策划能力
策划就是明确目标用户、产品定位和营销目标，然后制定策略，并在执行的过程不断优化。
在新媒体运营中，策划可以帮助我们把控整个阶段的工作，并且通过数据监测及时对方案做适当的调整，从而推动目标的完成。
2.公司运营岗处于边缘岗位
有的公司的新媒体部门属于公司的边缘岗位。公司的主要渠道并不是新媒体，公司对于发布的内容也不要求什么质量。
在这样的公司，新媒体运营的工作就非常的简单，看看相关的文章，复制粘贴，再进行一些修改，之后就可以进行排版和发布了。
每天上班的时候还可以逛逛淘宝，看看知乎和微博，刷刷抖音，或者跟朋友聊聊天。
但是这样的工作只是一时的清闲，如果新媒体部门处于边缘地带，那么当公司遇到危机时，新媒体运营随时面临着被辞退的风险。
在这种情况下，我们需要在工作之余培养自己新媒体运营相关的能力，力求进入更好的公司。
下面我就来介绍一些新媒体运营所需技能的学习方法。
①阅读相关书籍
想要学习相关的技能，阅读相关的书籍是很好的方法。
例如，我们可以阅读《爆款文案》、《文案训练手册》等书籍提高我们文案撰写的能力，阅读《小群效应》、《参与感》等书籍提高我们社群运营的能力。
②利用网上资源
网上有非常多的运营课程，比如半撇私塾的「新媒体自习室」、网易云课堂的「从0到1做起微信公众号全教程」等。
另外我们也可以在知乎等平台上找到非常多运营的技巧。这些都是我们可以利用的资源。
如果你想要获得「新媒体自习室」的课程资源，可以扫描下方二维码，免费观看37课时的新媒体运营课程。
③报班系统学习
如果你对技能学习没有明确的规划，或者没有大量的时间进行学习，那么就可以通过报班进行快速、系统的学习。
另外通过报班这种方式，我们还可以找到一起学习的朋友，让我们在学习的路上有人陪伴，更容易顺利地完成课程。
3.领导觉得你「闲」
新媒体运营是一个看重结果的工作，领导往往会根据转化量、涨粉数、阅读数等数据去衡量你的工作。
如果你的数据并不是很好，便会觉得你很闲。
因此，我们不能让领导仅仅通过数据判断我们干了多少工作，我们需要通过一些方法让领导了解我们每天都在做什么。
①共享工作进度
我们可以尝试放个小黑板，将每天的工作任务写在上面，让领导同事都知道你在干什么，将要干什么，规定好完成时间。
这样一来提高工作效率，二来让其他人理解你的工作。
②做总结和规划
我们可以定期根据运营情况，写这一阶段的运营总结，下一阶段的运营规划，做个PPT进行汇报，至少要让领导看到我们是在努力工作。
③多与领导沟通
当我们有想法或者遇到困难时，要尝试多与领导沟通，看领导有什么好的建议，让领导了解我们的工作过程，而不是仅仅关注结果。
03
结语
如果你想要有一个好的职业发展，那么新媒体运营绝对不是一个清闲的工作。我们需要每天进行内容的输入，学习新的知识，掌握新的渠道运营方法，追得上当下的热点等等。