我脑洞不大，缺乏灵感和创意，适合做运营吗？
by 半撇私塾编辑部 | 2021年09月14日 | 入行经验 |
中秋佳节将至，每到节日借势的时候，杜蕾斯推出的创意海报文案似乎牵动着所有人的神经。
看看往年的创意海报——“中秋节快乐，天涯共此时”，真是让人拍案叫绝。
不少学员来问撇哥，为什么像杜蕾斯这样的营销大佬，总是能有源源不断的创意源泉？为什么他们总是能有这么多好点子？
而我就总是只懂固守套路，缺乏创意缺乏灵感，我是不是不适合做运营啊？
撇小哥负责任地可以告诉你：创意≠运营，且创意＜运营。
缺乏创意的人一样可以做运营，再说了，你怎么就知道自己是不是真的那么死脑筋，真就想不出好点子呢？
创意不像自来水，说来就来，取之不尽用之不竭。灵感的产生是偶然性事件，是不稳定的，并不是每天都能有灵感的迸发。
创意之所以是创意，简单来说，就是你遇到一些触点，而这些触点带给自己一些启发。这样的突发奇想，就是所谓的创意和灵感。
所以说，创意并不是自来水，打开水龙头就会源源不断流出。创意本身很“玄”，看不清也摸不透，不是每天都能稳定地被输出。
在我们运营界，有这么一条创意公式：创造力=复制+转化+结合。
而其中，复制是一切的基础；转化是提炼逻辑、总结规律的环节；结合则是最终创意的形成。
创意产生也要靠前期积累，量变才能带来质变。你需要大量地阅读、大量地记录、大量地观察生活，不停地积累自己的 “复制库”，才能最终输出有创意的好点子。
如果坚持不断地去学习去积累，很快你也能达到创作临界点。巧妇难为无米之炊，没人能一开始就无中生有，脑袋空空，当然啥也想不出。
大家可千万不要以为，那些让人拍案叫绝的创意是只有天才才能想出来的东西噢！要不然，世界上有创意的好点子那么多，难不成每一个都是天才想出来的啦？
有时候，创意其实也可以是建立在固有模板上，只不过在这基础上做了些创新性的改进罢了。
Goldenberg在顶尖营销学术期刊《Marketing Science》发表的一篇研究显示：89%的优秀获奖创意广告实际上来自6个创意模板。而在没有获奖的创意广告中，只有2.5%的使用了这6个模板之一。
很多的创意是遵循规则的产物，是大量学习规则、仿照模板的结果，而不是漫无方向的发散思维。
当然了，更高级的创意是能够打破套路，制造反差。也就是我们常说的——猜得到开头猜不到结尾系列。
一个小男孩来到自动售货机前面买饮料。他先买了两瓶可口可乐，把它们放到地上，然后踩上去买百事可乐。
最后小男孩拿着百事走了，两瓶地上的可口可乐不要了。
同样也是一个小男孩买饮料，他拿了两罐百事可乐放在地上。然后踩上那两罐百事可乐，拿到冰箱最上面的可口可乐。
最后小男孩还很有礼貌地把地上的两罐百事可乐放回冰箱，好像在跟百事可口的广告叫板：
所以说啊，永远不要小看广告人的创意，我们的脑洞你永远想不到。
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虽然，创意并不是运营工作的全部。但当你夯实了基础之后，创意思维往往能给你锦上添花。
那么，怎么样才能培养起自己的创造性思维呢？撇小哥在这里给大家几个思路，快学起来吧：
例如我们做新媒体的，总是需要去阅读大量的信息，接触到大量的热点事件。
而当遇到自己感兴趣的话题事件的时候，我们就可以像剥洋葱一样把话题一层层剥开，去寻找这么几个点：
这个话题与我所在的行业有无相关性？哪个点可以深挖？读者会对这个事件的什么方面感兴趣？怎么加工这个事件能激发大家的共鸣？
如果你能打破常规，从相反的角度来思考，逆向思维也是个好东西。
比如说从事件结果的相反角度思考：如果当时没有……，现在会是什么结果？
比如说换位思考：如果我是TA，我会怎么想？站在读者的立场，我会看到什么不一样的东西？
又比如说思考事物的反面缺陷，变废为宝，变无用为有用，变不好为好。这样就能获得更大的发挥空间，而不是着眼于已有的优点。
创意有时候或许只是“概念”的转换，换一个方式被了解，或者换一个方式被应用，新的创意点就产生了。
每隔一段时间就回过头来看看一看。有时候眼光是新的，你看到的东西也会不一样。
仔细观察一下，你会发现：有创意的人经常每隔一段时间就看看身旁习以为常的事物，这样的反省和重新认识的过程，其实就是创新酝酿的过程。
将两个已经为人熟知的观念或事物，合并在一起成为全新的观念，1+1＞2，这就成为了一个创新性的好点子。
还是举杜蕾斯的例子，平时我们不会去想安全套跟鞋套会有什么相关性吧？但是一场北京暴雨，让杜杜发现了华点：
这么一来，杜蕾斯伸缩自如和坚固耐用的privilege可就尽数体现了（手动狗头）。
总而言之，撇哥认为，要想成为一个合格的运营人，没有创意没有脑洞并不是致命缺陷。创意只是运营的一部分，能给你切切实实带来效益的，还是扎实稳定的基础工作。
当然了，拥有创造性思维，能输出好点子好脑洞，能给你的工作大大加分，也能让你从合格进阶为优秀。
