前段时间，张萌凌晨三四点给员工发微信，还理直气壮地质问员工为什么不及时回复的事件吸引了网友们的眼球，张萌又一次被骂上了热搜。
瞧这咄咄逼人的气势，充满了“我都做得到，你为什么不可以”的不满。
当然，抵不住广大社畜们的愤怒，最终她不得不亲自出来，为自己不负责任的言论道歉。
看到这，撇小哥不由得联想到，我们新媒体行业的现状似乎也是如此——由于“没有真正的下班时间”而被人诟病已久。甚至有不少网友含泪发出“工作3个月了，新媒体简直T*D不是人干的”的感慨！
同为新媒体从业者的你，是不是也感同身受？甚至是已经感觉无力吐槽，“血槽已空”？
跟你们说大实话吧，撇哥干新媒体这么多年，其实我也感觉：新媒体真的很累很累很累...但是，累并快乐着！
其实吧，撇哥认为，新媒体行业的下班自由并不是领导的特权，看完这篇文章，说不定你也能拥有。
干新媒体的到底有多累？看看这个网友的吐槽就知道了：
新媒体人的痛，在于经常突然之间就需要改稿。因此你可以在地铁上、公车上、火车高铁上、甚至飞机上看到新媒体人埋头赶稿改稿的身影。
改稿来得太快就像龙卷风。领导经常在不经意间就给你“惊喜”，发来改稿的“慰问信”。
早上一睁眼第一件事检查微信工作消息，吃饭的时候想着等下写什么内容，看电影的时候时刻挂念着后台数据情况，节假日当然也不闲着，一有热点就意味着工作来了。
此外，小到邻居街坊，大到国际政坛，世界各地发生的大大小小的事情你都需要精准把握，“实时”追踪。关心这个世界的风吹草动可能还多过关于你自己衣食住行。
拿出手机刷后台数据已经成为了习惯性思维，一天24小时除了睡觉，醒着就是工作。
举个栗子吧，像1月份的时候，先是郑爽daiyun的新闻引爆了舆论大潮，好多新媒体小编在床上都要爬起来蹭热点。
过了没几天，又出了华晨宇承认“是的，我们有一个孩子”的爆点，小编们遭受“二连击”，立马打开电脑写稿发文，生怕错过流量高峰。
总之，哪里有热点，哪里就有我们新媒体人勤（nu）恳（li）耕（ban）耘（zhuan）的身影。
诚然，这个工作由于出现时间短、工作内容多而杂。再加上在一些小公司内部，新媒体运营工作内容划分不明确，有时甚至兼任秘书，的确是很累人。
相信准时准点下班、实现下班自由，是每个新媒体人由衷的盼望。
但撇哥认为，这个心愿也许并不是那么高不可攀。通过改善自己的某些工作方法，提高工作效率，也许就能拥有属于咱们社畜的下班自由。
乍一看好像很高深，但其实说白了，就是把我们做每件事的套路流程写成指引，之后每次只要按照指引，一步步完成就可以了，十分简单。
像我们就有一套自己的新媒体写作sop流程。这样一来，职场新人可以自己先快速了解写作流程。
此外，将操作标准化，有时还能从中发现一些规律和可以改进的地方，工作效率也就最大化地提高了。
所谓“向上管理”，也就是要处理好与领导之间的关系，让领导成为你的助力者，而不是捣乱者。
做好向上管理，不仅能让领导了解你的工作进度、工作内容、工作难度，也能改善与领导的关系，避免由于沟通失误而徒增你的负担。
你可以主动沟通，定期汇报：拒绝“领导恐惧症”，领导并不可怕，不要见到领导就躲。养成定期向领导汇报的习惯。记得是主动！主动！主动！
有时候你也需要婉拒领导的不合理要求：比如昨天才布置的任务，今天领导就催你交方案，这时候你就需要“据理力争”，说清楚事情的缘由，为自己争取到更多的时间。
提高工作效率，你还可以借助一些“外援”，也就是巧用各种工具。
例如，有时候你需要提取图片中的文字，你就可以通过智能识图软件来转换，能省去很多对着图片照抄的无意义时间；
又比如说，当你要记录会议内容，你就可以用手机录音，如果有一点听不清楚，也省得东奔西跑四处问人。
此外，Teambition是很高频使用的项目协同工具。在工作中我们需要跟同事合作，而有时候口头交接难免出错。如果能把自己的进度写在卡片上，与同事及时分享，就能节省很多因为沟通不顺而白白浪费的时间。
撇哥知道，做新媒体这一行很累，根本不像外行人看到的那么清闲。毕竟我也是从最底层的新媒体编辑做过来的。
不过，虽然累，也不要忘了自己做新媒体的初心。只要你保持热爱，保持激情，即使再累，内心也是充盈的。
