通常我们总会刷到“月薪过万的新媒体运营”等吸引大家去投简历的岗位，尽管很吸引人，但这和普通的新媒体运营岗又有什么不一样呢？
基本上月入过万的新媒体运营，相比起初级的基础运营，更多是偏向于管理整个公司媒体运营的方向的工作，告诉公司应该怎样运营，有一个怎样的效果。
因此工作内容也会更多，这时候该怎么办呢？
这时候你可能需要一个todo list，来帮助你梳理一个月的工作。
下面就来和大家细说一下吧~
一、学会总结复盘
无论对于哪个职位的人来说，总结复盘都会帮助你更好地了解自己的工作情况和工作状态~
而在这个数据为王的时代，新媒体运营er的运营数据情况分析总结就显得尤其重要，因为运营的水平如何全体现在数据上了。
1）分析运营质量
通过关注点击率、评论点赞量、涨粉量、转化率等数据，能较为直观地反应你的新媒体运营质量。
定时观察这些数据，才能及时发现自己运营的账户存在什么问题，在内容方面还能如何改进，广告计划层面如何调整。
目前大部分企业会根据你运营的数据来评估你做的工作是否有价值，因此如果你想要找工作或者是升职加薪，拿数据说话是最直观快捷的方式。
2）预测运营方向
对比数据会发现，哪一篇的点击率高、涨粉量大、互动率高，同时也会有哪一篇的数据较差。
分析这些情况出现的原因，会帮助你发现哪些是优秀内容哪些是受众喜欢看的，从而预测运营的方向，以及活动推广是否要结合相应的网络热点进行编辑。
这就需要互联网和数据分析整理工具来助你一臂之力了~
3）控制运营成本
成本问题无论在哪个公司都会受到重视。
公司注重提升品牌知名度和产品营销额的同时，也会控制每个广告的运营投放成本。
如果想要精准投放新媒体运营的广告，就需要你借助上个月的广告投放情况的数据来分析什么样的广告转化率高、广告成本较低，以此来控制运营的成本，达到精准投放不浪费的目标。
4）评估营销方案
评估营销方案可行性，需要根据上个月的经验总结。对于营销方案的评估，常用的参考数据有目标达成率、最终销售额、过程异常数据以及失误率等。根据评估的结果，才能制定本月的营销方案。
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二、制定运营执行表
运营执行表是关于“自身运营能力”的展现，是一个体系化、数据化、管理化的表现，因此在提升运营效率方面显得尤其重要。
表格的好处就是详细化，能让工作变得有条理性，同时在向领导或主管汇报工作的时候也能让领导清晰地了解到自己具体做了什么。
1）运营执行表一般包括以下内容：
1. 运营目标：明确本月的新媒体运营目标，例如提高转化率、提高多少粉丝量等；
2. 竞品分析：除了自己运营内容的数据分析以外，分析竞品的运营方向也能帮助你更好地确定自己的运营主题；
3. 运营主题：根据上月的热门内容和预测的运营方向确定主题；
4. 平台选择：根据主题，选择合适的新媒体平台（如微信公众号、微博等）；
5. 营销策略：制定运营推广活动的营销策略，包括发布频率、内容类型、风格等。
6. 数据预估：根据数据分析系统，预估新媒体的关注量、阅读量、转化率等指标，根据实际情况及时改进运营策略。
7. 团队分工：设计新媒体运营团队的组织架构、工作职责等内容，确认好主管的需求以方便下达任务，保证新媒体能够长期稳定地运营下去。
最后，在草拟完整个规划计划后，应该进行评估和调整，并与主管或客户进行沟通和确认。
三、定时复盘分析汇报
1）月中复盘、分析上半月的运营KPI
在月初将你制定好的运营执行表给主管或领导确认过没问题了，那执行到半个月的时候就要先拉数据出来看一下了。
千万不要小看每个月中对上半月的运营KPI的分析和复盘，它就像是你马拉松的领跑员，方便你确认自己上半个月的运营方向有没有跑遍，运营策略的落实有没有到位。
如果执行的效果不理想，数据达不到预估标准，就要及时调整。
需要注意的是，运营执行表中的成本最好不要调整，最好只通过调整运营策略来解决问题。
这就需要极高的的自我管理和数据分析的能力，要从其中分享出关于数据、内容、运营、粉丝、周期之间的关系。
2）每周五下班前20分钟的复盘本周事项
和上一点相似，目的就是为了分析复盘本周的运营情况，确认自己的运营方向和策略是否在正轨上。
其实看到这里可以发现，新媒体运营除了熟悉运用运营的技巧以外，就是要不断地复盘再复盘，因此数据分析能力也是新媒体运营er必不可少地技能之一~
而复盘主要是看内容发布后的数据表现、推广之后的数据表现、活动执行的数据表现，通过数据与内容之间关系来调整内容、推广、活动的呈现形式。
这里的复盘对避免下周的错误有着重要的作用哦~
3）定期的上级汇报
由于运营是一个非常“虚”的岗位，除了电商运营能有较为直观直接的变现之外，其他运营岗的成功大多以数据为主。
因此需要定期向上级汇报你的运营成果，展示你的运营数据，才能让领导或主管知道你在干什么，从而获得支持和提高投放的预算。
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